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    經濟全球化、社會信息化、資源配置市場化……無論是一個組織還是個人要想在變化中求生存，必須與時俱進，拓展知識，提升技能，提升個人和組織的核心競爭力。蘇墾麥芽公司作為國有大型啤酒原料企業，擁有眾多國內外大型啤酒集團客戶，擔負著整個啤酒業的重任。公司領導班子充分認識到企業要在激烈的市場競爭中實現可持續發展，必須加大學習型企業建設力度，于是有效地開展了“創建學習型創新型企業建設”活動。創建學習型創新型組織活動使企業充滿了生機，成為企業發展的助推器。

把學習型企業建設列入重要日程，納入企業長遠戰略規劃。公司在中長期人才發展規劃中明確提出：要提高職工隊伍整體素質，重點加強高級管理人員、高級技術人員、高級技能人員三支人才隊伍的建設。所以每年三季度生產大修時，公司制定《年度職工培訓計劃》，作為公司全年職工培訓工作的總體綱領性文件。在職工作的同時，注重職工的思想教育，培養他們作為蘇墾麥芽人的責任感與使命感，提升其思想素質。經過幾年的堅持，現在公司上下學理論、學技能已蔚然成風，“爭做學習型員工”已變為廣大干部職工的自覺行動，為公司的長遠發展奠定了人才基礎。

為了促進學習型創新型企業建設，公司加大了力度，切實使職工學有所得、學有所用。公司除嚴格執行國家規定，按比例提取報銷培訓經費，為各年度的干部職工的學有所成按等級的高低給予獎勵，切實提高學習的高熱情，有力保障了公司人才儲備，助推公司的創新發展。