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集團黨委書記、董事長魏紅軍在解放思想動員大會上指出“解放思想,不僅是認識問題,更是實踐問題,必須突出主攻方向,找準著力點和切入點,深度對標找差,解決實際問題,以知行合一的思想大解放,譜寫高質量發展的新篇章。”
蘇墾麥芽公司正處在發展的關鍵期,前有標兵后有追兵,企業發展不進則退,雖然當前取得的一定的成績,但市場競爭依然十分激烈。我們必須按照魏書記在解放思想動員大會上的講話精神,以解放思想來深度對標找差,準確把握“堅持高質量發展”這個解放思想的著力點, 以“高標尺”引領“高質量”,促進可持續發展。
以解放思想,深度對標找差,增強高質量發展的緊迫感。立足行業特點和企業實際,制定高質量發展目標,解放思想,對標先進一流企業的市場站位,提高產業層次和水平。當前國內消費升級、人們需求多樣化正使整個啤酒行業的結構發生轉變,高端啤酒成為啤酒銷量增長的一個重要來源。未來質變大于量變,消費升級趨勢下中高端產品占比將持續提升,啤酒產品結構不斷的走高。因此對啤酒原料麥芽產品質量要求也越來越高,麥芽產品從過去的中低端將集中向高端。行業一流企業中糧、永順泰高端麥芽占產品總量都在30%以上,還在持續向上發展。在行業形勢下,蘇墾麥芽公司提出了堅持高質量發展之路,深化提質增效,促進提檔升級,當前公司已經開拓了高端麥芽市場,有望年度實現較大突破。蘇墾麥芽公司還將進一步解放思想,深度對標找差,提高行業站位,以戰略意識促進高質量發展,提高產品高端市場份額,以高質量實現高效益。
以解放思想,深度對標找差,保證高質量發展的實效性。解放思想,推動高質量發展取得實效,必須要深度對標找差,在重點部位和關鍵環節,解決思想意識問題,以思想大解放,推進企業大發展。對標行業一流企業,蘇墾麥芽公司在產品質量、成本控制、管理水平等方面還有一點的差距,雖然獲得較大的銷售合同量,但產品結構和市場布局不夠優化;質量提升和成本費用控制仍然面臨著壓力和挑戰;財務費用、物流費用也相對偏高。蘇墾麥芽公司要進一步解放思想,在產品質量上,以提質提效、優化結構、精細管理為抓手,以創建“蘇墾麥芽品質”為目標,深化提檔升級,促進產品綜合質量提升和穩定,切實做足做精麥芽增值創效文章;在成本控制上,以考核指標倒逼管理,深入挖潛、全面提效,達到行業的一流水平,促進效益提升。
以解放思想,深度對標找差,實現高質量發展的持久性。解放思想,推動高質量發展,不是一時一事,必須確保可持續性。當前行業內一流企業發展十分穩定,市場開拓、產品質量、管理水平均沒有大的起落,因此實現了高效益。蘇墾麥芽公司想要保持發展的持續性,必須解放思想,保證高質量發展的持久性,在創新發展上發力,破除“結構不優”的制約,趨利避害,加固底板,補齊短板,放大優勢,瞄準一流,集約發展,做大做強做優。超前預測市場,準確把握市場周期和生產周期的銜接,目前蘇墾麥芽公司正在開展百威英博百威品牌供應商資質認證,還將進行華潤雪花純生供應商資質認證、青島啤酒一級供應商資質認證,將針對市場特點,以滿足客戶差異化需求為導向,突破高端市場的開發,提升高端市場份額。同時促進資源有效融合,打造核心競爭力,構筑新動能,促進新發展。通過弘揚蘇墾麥芽公司“幸福”、“綠色”文化,增強使命擔當,進一步團結一心,把解放思想的成效落在解決干部、人才隊伍的存在問題上,集聚人才要素,持續推進企業文化建設,提升管理水平,將保持高質量發展持久性,促進企業的發展。