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近期國內多個地區爆發區域性新冠疫情,給麥芽公司生產經營帶來巨大挑戰。由于麥芽公司市場性質,公司每天都有大量外地車輛入廠裝貨,來源廣泛復雜。疫情防控工作不能松懈,但生產經營同樣不能停,兩者都要抓,兩手都要硬,這就需要平衡好生產經營和疫情防控工作。
為防止外來疫情蔓延至公司,公司高度重視,迅速反應,密切跟進疫情擴散最新信息和地方政府疫情防控規定,不定期召開疫情防控工作研討會,切實抓好疫情防控各項工作。結合麥芽公司實際情況,物流運輸環節作為當前疫情防控的重點與難點,明確了物流駕駛員裝貨過程中全程不下車的閉環管理模式,制定了一套切實可行的疫情防控組合拳。營銷部積極響應公司規定,成立了三個班組參與物流環節的防疫執勤,從進門前的信息查驗到廠區內的巡檢,全程參與或督查裝貨過程,杜絕駕駛員下車現象。其中在廠外查驗點設置兩個班組輪流執勤,并對駕駛員安排相關疫情防控教育宣傳。
1. 車輛消毒:對駕駛室周邊、車廂外圍(貨物裝載前進行)、及重點接觸部位每趟次消毒1次,并隨車配備消毒濕巾、手消毒劑等防護用品。
2. 司乘人員防疫信息查驗與封門:營銷部物流組提前一天統計所有物流車輛、船等運輸人員的各類防疫信息,為入場審批和政府部門報備做準備。入廠環節由營銷部值班人員對車乘人員(包括駕駛員及押運員等隨車人員)進行現場信息二次核驗,需持48小時內核酸檢測陰性證明并出示健康碼、行程碼、身份證、24h核酸檢測報告;我司檢查人員全程佩戴口罩、著防護服,作業前和作業后消毒。查驗結束后向駕駛員宣傳我司全程不下車的規定,并在駕駛室門口處粘貼“疫情防控已核驗”字條,作業途中不允許撕下封條,違者罰款。
3、車輛通行限制管控:建立門外查驗與磅房、倉庫聯動機制,通過工作微信群,對進場車輛進行管控。同一車型單次最好允許進入兩輛,門外查驗點等待倉儲部通知,及時調度車輛進入,避免了車輛在場內聚集帶來的疫情隱患。
近期外界氣溫驟降,室外執勤雖然寒冷,但各部門聯動暢通,工作氛圍活躍,相互協作,定能取得疫情防控阻擊戰的勝利。